7月18日下午，我院在“精神卫生中心楼”七层大会议室召开2016年上半年工作总结大会，医院领导、全体中层、护士长后备人才等共60余人参加。　　

    会议回顾了上半年医院总体目标完成情况，总结了上半年医疗质量、精神公共卫生、人才队伍建设、学科发展、基础设施建设、对外宣传等方面的具体工作，陶领钢院长肯定了全院干部职工上半年所付出的辛勤努力和取得的良好成绩，还深刻分析了工作中的不足，同时指出了医院在目前医改总体形势下，必须做到“重质量、抓管理”，才能提升医院的核心竞争力。

    最后，就进一步做好下半年工作，确保全年目标任务的完成，陶领钢院长提出七点要求：一是结合医疗改革的形势要求，做好医院的内涵建设，力争通过“创甲”评审；二是强化医疗质量安全管理，提高服务能力和水平，促进医院标准化建设；三是做好医院学科发展规划，加强人才的培养和引进；四是要严格绩效考核，完善奖罚机制，激发全体干部职工的工作热情；五是加快改造基础设施进度，营造高效舒适的就医环境；六是加强医院文化建设，增强全院职工的凝聚力和使命感，创造良好的文化氛围；七是全体中层人员工作中要认真负责，狠抓落实，为职工办实事，为医院的发展建设做出应有的贡献。