2016年4月13日上午8:30，在我院二号楼七楼会议室召开医院等级评审冲刺动员会，医院领导班子、院办主任杨静、医务科科长李海林、护理部副主任邓泽英、质控科副科长唐文武参加。

    会上，我院党委委员、副院长、创甲迎评办主任周云就创甲前期工作进行阶段性总结，分析当前存在的问题，部署下一阶段创甲迎评工作。医院党委书记、院长陶领钢就创甲迎评工作作重要讲话，并提出要求。

    一是目前为创甲迎评最后冲刺阶段，全体干部职工要提高对迎评创建重要性和紧迫性的认识，高度重视迎评工作。

    二是对《评审标准》再学习、再讨论，深刻把握标准内涵，让标准成为行为准则，促进全院各临床科室规范化建设。

    三是加强组织领导，充分发挥领导核心作用，深入推进迎评工作开展。创甲应评领导小组人员应进行进行相应调整，院长为迎评工作第一责任人，对医院等级评审工作负总责，分管评审工作副院长为直接责任人，其他分管院领导为所分管工作第一责任人，各职能部门为各分管科室和本部门主要责任人和第一责任人，各科主任、护士长为所在岗位直接责任人，评审办应充分发挥对医院评审的监督、统领作用，为评审裁判员、督查员及总裁判员；

    坚持统筹兼顾，狠抓工作落实，责任到人。医院等级评审工作是一个繁杂的系统工程，涉及到医院的方方面面，各科室要准确理解和把握《评审标准》的要求，做到抓住重点、统筹兼顾、分工明确、责任到人、狠抓落实；

    建立创建周通报制度，对迎评工作开展情况进行每周通报、及时整改，落实奖惩，必要时启动行政干预，确保迎评工作实效；      

    发挥专家团队作用，强化督导考核。强化全面质量管理，做到以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵，为巩固医院规范管理成果，为我院科学发展打下良好的坚实基础。