2022年2月11日上午，桂林市民政局局长肖必忠、副局长易琳、办公室主任许德新、社会事务和儿童福利科科长李艳一行4人到桂林市社会福利医院调研2022年工作目标、重点工作、存在问题及解决措施。医院党政领导班子参加。

调研座谈会上，医院党委书记陶领钢从四个方面进行汇报。一是加强医院党的建设。坚持和加强党对医院工作的全面领导，充分发挥党委“把方向、管大局、作决策、促改革、保落实”的领导作用，深入落实党委领导下的院长负责制。完善党的组织结构，做好医院干部人才队伍建设，落实“双培养”机制，加强思想政治、意识形态、宣传等工作。二是建立现代化医院管理制度，推进医院高质量发展。逐步实现医院的三个转变，强化薪酬制度改革，加强学科建设，培养学科骨干，提高学科水平。通过“创三甲”完善医院管理，规范医务人员的医疗行为，提高医疗服务质量。开展新业务儿童孤独症训练服务，更换医院HIS系统，推进“三位一体”的智慧医院建设和医院信息标准化建设。三是疫情防控和项目建设。2022年继续落实新冠肺炎疫情防控工作，确保患者和职工“零感染”。加快推进《桂林市民政精神病人康复中心》、《桂林市老年认知症照护中心》项目建设工作。四是难点问题。医院项目建设征地工作、兴安院区土地划转、特殊滞留病人欠费等方面面临的困难，需多方协调解决。随后，医院刘军院长重点对医院难点问题具体情况及处理办法提出了意见建议。

听取汇报后，首先副局长易琳指出，2022年医院积极拓展新业务，发挥医院业务优势，重点抓好儿童未成年精神心理工作，同时应加强人才队伍建设，进一步做好具体的人才培养规划，并着重加强思想政治建设，不断提升职工个人素质和服务能力。

随后，局长肖必忠肯定了市福利医院近年来在事业发展中取得的成绩，为桂林市民群众提供了高质量的精神心理健康服务，医院2022年重点难点工作计划围绕新形势、新要求，立足实际，抓住重点。

最后，局长肖必忠提出了四点工作要求：一是解放思想、创新思维、全面稳妥推进工作：建立制度，用制度管人；工作要在创新中获得生机，激发活力，要往前赶，改革总会有阻力，要大胆做，制定适合医院发展的办法，推进医院跨越式发展，在发展中发现问题解决问题。二是对标创“三甲”让医院注入源动力，院党政领导班子要精诚合作，倾注更大的心血统筹全院力量，查短板，找难点，尽最大努力争取早日完成创建国家三级甲等精神病专科医院的目标。三是加快项目建设，形成新的支撑，为医院发展之需扩展发展空间，拿出钉钉子的精神推动项目进展。四是注重社会效益，提升服务能力和水平，提升医院社会形象；坚守“民政爱民，民政为民”的初心宗旨，履职尽责，不辜负民政赋予我们的使命。四是进一步做好学科高层次人才的引进、培养规划，加强人才储备。医院领导班子要齐心协力、团结合作，推动医院精神卫生事业持续健康发展。

陶领钢代表医院党政领导班子表态，在工作中讲政治，讲团结，树立紧迫感，严格按局领导的要求，做好桂林市人民群众的精神健康管理工作。