3月29日，桂林市民政局党组书记、局长肖必忠，局党组成员陈亚青带领局相关科室负责人，来到桂林市社会福利医院，对医院的工作进行了指导，并与医院党政领导班子成员及中层干部、班组长进行了座谈。  

    在座谈会上，市民政局党组书记、局长肖必忠发言。他对医院过去一年所取得的的成绩给予了肯定。他指出，过去的一年，福利医院在院党委和班子的坚强领导下，医院党建品牌荣获市直机关“优秀党建品牌”称号，“国考”再获A等挺进全国前十，创建国家三级甲等精神病专科医院的基础更加稳固，在疫情防控也取得了实质性的成效。这些成绩的取得，汇聚了全院干部职工的力量与智慧，彰显了院班子的领导力和全体干部职工的责任与担当，更是大家团结一心、不懈奋斗的结果。

   同时，肖必忠对于医院今年的工作以及未来的发展提出三点意见：

   一是团结一致，守正创新，坚定不移推进医院高质量发展。  

根据自治区卫生健康委员会印发的《广西医疗机构设置“十四五”规划》中的规定：常住人口30万人以上（含30万）的县，原则上应设置1所县级公立精神专科医院；常住人口在30万以下的县，在相邻的2-3个县所在片区内，原则上设置1所县级公立医院，片区内其余各县至少有1所县级公立医院设置精神科门诊。同时支持民政、退役军人、残联等单位举办以为特定人群服务为主的精神病专科医院。目前，桂林市各县市已建立11家精神专科医院。市内多家综合“三甲”医院开设了精神科门诊。这对医院来说是危机，更是新的挑战。这个阶段的医院也如逆水行舟，不进则退！如果我们把医院比喻成一艘船，医院党委书记就是船长、船的掌舵人，院长就是划船人。掌舵人负责指引方向，划船人负责保障船的动力，只要密切配合、相互互补，船只将行稳致远。

因此，肖必忠要求，每一个班子成员必须在政治上互相支持，在工作上密切协作，要始终把团结协作、共谋发展放在第一位，形成班子共事工作机制，只有思想统一，步调一致，才能维护领导班子的权威，才能形成集体智慧和凝聚力，才能带领全院职工上下一心，奋发拼搏，守正创新，继续以创“三甲”为载体，强化技术创新、管理创新，大力培养医务人才，为患者提供优质服务，构建和谐医患关系，不断推进现代化医院改革进程，不断增强核心竞争力，带领医院迈向高质量发展的坦途。

二是加大年轻干部的储备和选拔任用工作力度，切实加强医院干部队伍的梯次建设。

   肖必忠指出如何用好现有人才，留住关键人才，引进优秀人才，建设一支老中青结构合理,专业能力突出，综合素质过硬的干部队伍，必须扣紧年轻干部“选、育、管、用”链条。一要着眼未来5年乃至更长时间，做好优秀年轻干部的储备。通过人才引进、事业人员招录等及时补充年轻干部。并通过日常了解，尽可能全面掌握年轻干部情况，动态调整优秀年轻干部储备库。二要大力培养优秀年轻干部。在重大任务和基层一线锤炼年轻干部，用好挂职、交流、传帮带等锻炼模式，让更多优秀年轻干部在打硬仗、扛重活、攻难关中锤炼本领，培养既懂专业又懂管理的复合型人才。三要大力选拔使用优秀年轻干部。要注重干部队伍梯次配备，优化“老中青”搭配，把关键时候豁得出、重大任务冲得上的干部，发现出来、使用起来，进一步营造干事创业、担当作为的浓厚氛围。

   三是讲政治，守规矩，努力打造风清气正干事创业的良好氛围。

   肖必忠强调要把讲政治作为第一位要求，把忠诚可靠作为第一位标准，做到知敬畏，守规矩，重廉洁、守底线。一要进一步强化责任意识、纪律意识，要勇于担当，主动作为，敢于迎难而上，敢于大胆开展工作。二要落实好党风廉政建设责任制，抓好干部队伍教育。三要加强干部队伍建设，严把干部推荐考察的标准和质量，要出于公心客观公正的推荐干部，打造风清气正干事创业的良好氛围，为推进民政福利事业的发展提供坚强的组织保证。

   肖必忠寄语医院干部职工，要不断增强责任感和使命感，精诚团结、攻坚克难，共同推动民政福利事业的发展，谱写新时代民政事业高质量发展的新篇章。